Ao vivo no Zoom Este treinamento pode ser iniciado de imediato a partir de gravação de turma anterior até que as novas aulas iniciem
Formação

Process Governance
Manager

Domine o mapeamento, estruturação e melhoria de processos com foco em governança, riscos e compliance. Aprenda técnicas de BPM, Lean Six Sigma, FMEA e automação com IA.

Certificado internacional reconhecido
pela Exemplar Global (EUA)

Esta formação está credenciada pela Exemplar Global nos EUA, principal autoridade em acreditação para capacitações relacionadas à conformidade com normas/padrões. Ao passar na prova final (inclusa), será emitido um certificado acreditado pela Exemplar Global.

Entenda mais sobre este certificado
Próxima turma Não há turmas previstas
Duração Não disponível
Carga horária 30 horas
Prova final 90 dias após última aula
Certificado Internacional Incluso

O que faz o Process Governance Manager?

O Process Governance Manager é o profissional que atua no mapeamento, estruturação e melhoria de processos com foco em governança, riscos e compliance. Ele desempenha um papel estratégico ao garantir que os processos de uma organização estejam claramente definidos, documentados, auditáveis e alinhados às exigências regulatórias.

Governança de Processos: A Base para GRC Efetivo

Processos bem definidos são essenciais para conformidade, auditoria e melhoria contínua

Em um cenário onde as organizações enfrentam pressões crescentes por conformidade, eficiência operacional e mitigação de riscos, o domínio sobre processos se torna indispensável. Esta formação capacita profissionais para atuar como consultores internos ou externos, estruturando processos críticos, direcionando controles internos baseados em risco e apoiando projetos de sistemas de gestão ou auditoria.

O curso foi desenvolvido especialmente para profissionais de GRC, Segurança da Informação, Compliance, Auditoria e TI que desejam integrar técnicas de BPM, melhoria contínua, indicadores e automação com os princípios de governança e conformidade.

ISO 9001
ISO/IEC 27001
ISO 37301
ISO 37001
LGPD

Os quatro pilares desta formação

Mapear

Técnicas de levantamento e modelagem de processos com BPMN e fluxogramas.

Otimizar

Lean Six Sigma, DMAIC e FMEA para melhoria contínua de processos.

Controlar

Matrizes de risco, controles internos e KPIs/KRIs para governança.

Automatizar

IA generativa e ferramentas low-code para acelerar o trabalho.

Principais motivos para fazer esta formação

Estruturar processos críticos em ambientes regulados
Documentar processos para certificações ISO ou compliance
Construir matrizes de risco e desenhar controles internos
Implementar ou apoiar um Centro de Excelência (CoE)
Utilizar IA e automação low-code para acelerar processos
Integrar KPIs e KRIs à governança de processos
Apoiar projetos de LGPD, ISO 27001, ISO 37301 e outras
Desenvolver atuação consultiva que agrega valor

Frameworks e metodologias abordados

BPM CBOK
Corpo de Conhecimento
APQC
Process Classification
Lean Six Sigma
Melhoria Contínua
DMAIC
Solução de Problemas
FMEA
Análise de Falhas
BPMN
Notação de Modelagem
BSC
Balanced Scorecard

Como aplicar o conhecimento desta formação

Queremos que você tenha retorno sobre o investimento nesta formação:

1

Lidere a governança de processos na sua organização

Utilize o conhecimento para estruturar ou aprimorar a gestão de processos onde você trabalha. Isso inclui mapear processos críticos, criar POPs, estabelecer indicadores e desenhar controles internos — tornando-se referência em processos e compliance.

2

Ofereça serviços de consultoria

Atue como consultor independente oferecendo serviços de mapeamento de processos, diagnóstico de maturidade, implementação de controles internos e adequação a normas ISO para organizações que buscam estruturar seus processos.

O que você pode esperar dessa formação:

1
Entender como a gestão e governança de processos fortalecem iniciativas de GRC.
2
Mapear processos usando notações como fluxogramas, BPMN e macrofluxos.
3
Conhecer os principais frameworks de processos (BPM CBOK, APQC).
4
Desenvolver POPs alinhados às normas ISO e boas práticas.
5
Construir KPIs e KRIs para processos-chave da organização.
6
Aplicar Lean, Six Sigma, FMEA e PDCA para otimização de processos.
7
Elaborar matrizes de riscos e propor controles internos eficazes.
8
Utilizar IA e automação para acelerar mapeamento e monitoramento.
Masterclass: Governança de Processos

Experiência de aprendizado completa

Início Imediato

Você pode iniciar o curso pelas gravações da turma anterior até que as aulas ao vivo ocorram.

Workshop com IA

Módulo prático de mapeamento e automação de processos reais usando IA generativa.

Tire Dúvidas Após o Curso

Grupo exclusivo no WhatsApp para networking e dúvidas com os professores.

12 meses de Gravações

Acesso às aulas gravadas para revisão do conteúdo quando precisar.

Opções de investimento

Você tem a possibilidade de realizar esta formação de forma independente ou contratá-la como parte de uma trilha de Programa de MBA (lato sensu)

Você pode cursar essa formação individualmente, sem fazer parte de MBA.

Investimento total, com certificado reconhecido pela Exemplar Global:

3 x R$ 432,33 sem juros

Ou pode ainda ser parcelado em até 10x com juros de 2,99% a.m. via PagSeguro. Ou R$ 1.297,00 à vista em boleto ou pix. Observações: Não trabalhamos com parcelamento no boleto nem para pagamentos internacionais.

Entrar na lista de espera
Próxima turma Não há turmas previstas

Esta formação pode ser integrada na trilha dos seguintes MBAs:

Contratando essa formação como parte de uma Trilha de MBA, você tem algumas vantagens:

1
Desconto maior ao contratar cursos para compor um Pacote MBA
2
Parcelamento em até 12x Sem Juros
3
Abatimento no Imposto de Renda

Cursando uma pós-graduação (MBA) regulada pelo MEC, você pode deduzir o valor investido como despesa de educação em seu IR. Treinamentos avulsos não permitem esse benefício fiscal.

4
Carteirinha de Estudante

O vínculo com a Faculdade permite você dar entrada no Documento Nacional do Estudante (DNE) e garantir meia-entrada em cinemas, shows e eventos.

Solicite Proposta via WhatsApp

Esta formação pode ser integrada na trilha dos seguintes MBAs:

Ementa programática

Conteúdo completo com 27 horas de aulas ao vivo:

1

Fundamentos da Governança de Processos

Conceitos básicos e importância do tema. Conexão entre Processos, Estratégia e GRC. Visão geral dos frameworks de referência: BPM CBOK, APQC, COBIT, ITIL. Estrutura de Governança de Processos. O papel do Centro de Excelência (CoE) em Processos. (3 horas)
2

Arquitetura e Classificação de Processos

Definição da arquitetura de processos. Hierarquia típica de processos (cadeia de valor, macroprocesso, processo, atividade e tarefa). Cadeia de valor e tipos de processos (finalísticos, gestão e suporte). Construção de uma cadeia de valor. Definição de papéis nos processos (dono, gerente e executor). Priorização de processos para mapeamento e modelagem. Criando um catálogo de processos da organização. (3 horas)
3

Mapeamento e Modelagem de Processos

Finalidades práticas do mapeamento em projetos de GRC e melhoria. Técnicas de levantamento: entrevistas, shadowing, oficinas. Modelagem: fluxogramas, macrofluxo, BPMN simplificado e fluxos estratificados. Documentação estruturada de processos. Redação de POPs (procedimentos operacionais padrão). (3 horas)
4

Indicadores e Monitoramento de Processos

Definição e estruturação de KPIs e KRIs. Conexão com objetivos estratégicos, riscos e compliance. Balanced Scorecard e Matriz de Objetivos aplicada à Governança. Visualização e análise com dashboards. Exercício prático com construção de indicadores. (3 horas)
5

Melhoria Contínua com Lean, Six Sigma e FMEA

Introdução a Lean Thinking e Six Sigma. Exemplificação da Metodologia DMAIC para solução estruturada de problemas. Aplicação do FMEA: análise de falhas e impactos nos processos. Aplicação do QFD (Quality Function Deployment) e desdobramento da "voz do cliente". Aplicação de Técnicas de causa raiz e estudo de caso prático. (3 horas)
6

Processos em Ambiente GRC e Conformidade com Normas ISO

Mapeamento de processos no contexto do GRC: aspectos importantes para projetos de adequação à ISO ou regulamentos. O que as normas ISO esperam de um processo documentado (ISO 9001, 27001, 37301, 37001 etc.). Considerações para as informações documentadas em um sistema de gestão ISO. Construção de matriz de riscos para priorizar controles para fins de compliance. Entendimento de controles internos e seus tipos. Como desenhar, evidenciar e monitorar um controle interno. (6 horas)
7

IA e Automação para Consultores de Processos

Uso de ChatGPT e IA generativa para criar POPs, fluxos e análises. Ferramentas online para geração de BPMN e modelagem de processos. Análise automatizada de riscos, gaps e sugestões de melhoria. Automação de rotinas em processos com Power Automate, Zapier e Make. Dashboards com Power BI e Looker Studio. Workshop prático: mapeamento e automação de processo real com IA. (6 horas)

Público-alvo & Pré-requisitos

Público-alvo

Profissionais de GRC, segurança da informação, compliance, auditoria e governança de TI que desejam atuar de forma estratégica na gestão de processos:

Consultores de normas ISO (27001, 9001, 37301, 37001)
Auditores internos e externos que avaliam processos
Profissionais de GRC (Governança, Riscos e Compliance)
Especialistas em segurança da informação e proteção de dados
Profissionais de compliance e áreas regulatórias
Gestores de riscos e especialistas em melhoria contínua

Pré-requisitos

Conhecimentos recomendados para melhor aproveitamento:

Interesse por temas de governança, riscos, conformidade ou auditoria

Observação: Nenhum conhecimento técnico avançado é exigido. O curso é ideal para quem já atua no ecossistema de GRC e deseja agregar competências em modelagem, análise e controle de processos.

Materiais inclusos

Além do acesso às aulas ao vivo, você receberá:

Slides em PDF

Mais de 150 slides apresentados durante as aulas.

Templates

Modelos para documentos-chave de governança de processos.

Simulado

1 simulado para preparação para a prova final.

Formato de ensino

Como funciona

As aulas são ao vivo pelo Zoom, com professor em tempo real. Você pode fazer perguntas pelo chat ou microfone.

Este é um curso prático! Além de discussões de cases, há um workshop completo de mapeamento e automação de processos usando IA generativa.

As gravações são liberadas no dia útil seguinte. Grupo de WhatsApp para networking e dúvidas.

Requisitos técnicos

Acesso irrestrito ao Zoom
Internet rápida e estável (mínimo 5 MB)
Acesso ao Vimeo para gravações
Navegador atualizado

Professores

Ana Sanches Zeferino

Ana Sanches Zeferino

Especialista em Melhoria de Processos e Lean Six Sigma

Master Black Belt em Lean Six Sigma com mais de 20 anos de experiência em consultoria, capacitação e implementação de programas de excelência operacional, gestão de processos e melhoria contínua.

Lean Six SigmaBPMFMEA
Nani de Castro

Nani de Castro

Especialista em Auditoria, Compliance e Governança

Auditora e consultora com mais de 20 anos de atuação em normas ISO e sistemas de gestão. Lead Auditor e instrutora oficial em ISO 27001, ISO 37301, ISO 9001 e ISO 37001.

ISO 27001ISO 37301GRC
Alysson Ribeiro das Neves

Alysson Ribeiro das Neves

Especialista em IA, Gestão de Projetos e Transformação Digital

Engenheiro eletrônico com MBA pela FGV e especializações em IA, Data Science e Machine Learning. Certificado PMP, PMI-ACP, EXIN AI e PeopleCert Data Science. Professor na PUC Minas, IBMEC e XP Educação.

IA GenerativaPMPAutomação

Prova & Certificado

Para obter o certificado de conclusão registrado no diretório da Exemplar Global, os alunos devem realizar uma prova de avaliação com 40 questões de múltipla escolha, sendo necessário atingir uma pontuação mínima de 75% (30 acertos). A prova é sem consulta e monitorada por webcam.

O aluno terá duas tentativas para passar na prova. As duas tentativas devem ser realizadas em até 90 dias após a última aula ao vivo. Caso o aluno não atinja a pontuação mínima após as 2 tentativas, será emitido apenas o certificado de participação da TIexames, sem reconhecimento da Exemplar Global.

Como obter seu certificado reconhecido:

1 Assista às aulas
2 Pratique o simulado
3 Passe na prova
4 Receba certificado
Badge do Certificado

Após a aprovação na prova final, você receberá uma badge como essa e um certificado em inglês emitido pela TIexames com o selo de acreditação da Exemplar Global (EUA).

Sobre a Exemplar Global

A Exemplar Global (antiga RABQSA) é uma organização com mais de 30 anos de experiência no credenciamento de programas de certificação para auditores, implementadores e gestores de normas ISO. Surgiu da fusão entre o US Registrar Accreditation Board (RAB) e a Quality Society of Australasia (QSA), com sede na Austrália. Conheça mais aqui.

Junto com a IRCA (Inglaterra), a Exemplar Global é uma das duas acreditadoras mais respeitadas no mundo para capacitações em conformidade com normas e padrões. Certificados com sua acreditação são altamente valorizados no mercado, especialmente por organismos de auditoria de terceira parte.

A TIexames é credenciada como "Recognised Training Provider (RTP)" pela Exemplar Global. Consulte aqui nosso credenciamento. Com isso, temos autorização para emitir certificados de conclusão com acreditação internacional e registrar sua capacitação no diretório público da Exemplar Global.

Para obter esse credenciamento, nosso processo de ensino, materiais didáticos, provas e instrutores foram avaliados conforme os rigorosos requisitos de qualidade da Exemplar Global.

Próximas turmas previstas

Não há turmas previstas no momento

Cadastre-se na lista de espera para ser notificado quando houver uma nova turma disponível.

Entrar na lista de espera

Ainda não tem certeza?

Converse com um de nossos consultores educacionais no WhatsApp e tire suas dúvidas

Converse com um consultor
Converse com nosso atendimento Seg à Sex, das 8h às 18h; Sáb das 9h às 12h