Preparatório Exame PMP®
Capacite-se para gerenciar projetos com excelência e conquistar a certificação PMP, a mais valorizada do mundo em gestão de projetos. Nosso treinamento vai além da preparação para o exame: prepara você para assumir eficazmente o papel de Gerente de Projetos em variados setores.
O que muda no exame PMP em 2026
Entenda as mudanças do novo Exam Content Outline e como estamos nos preparando
Novo currículo do exame PMP 2026
O PMI anunciou oficialmente uma atualização significativa no currículo do exame PMP, com entrada em vigor em julho de 2026. O PMI realiza revisões periódicas do ECO (Examination Content Outline) — que é o currículo oficial do exame — a cada 4 a 5 anos, para garantir que a certificação continue refletindo o que os gerentes de projetos realmente fazem no dia a dia. O ECO atual está em vigor desde janeiro de 2021.
A mudança mais expressiva é a redistribuição dos pesos dos três domínios do exame. O domínio Ambiente de Negócios (Business Environment) mais que triplicou, passando de 8% para 26%, sinalizando que o PMI espera que gerentes de projeto sejam parceiros estratégicos de negócios, não apenas executores de tarefas técnicas.
Nova distribuição do exame PMP 2026
Principais mudanças no novo ECO
Ambiente de Negócios triplicou: De 8% para 26%. Foco em estratégia organizacional, compliance, governança e entrega de valor.
IA no exame pela primeira vez: Uso de IA em planejamento, gestão de riscos, estimativas e tomada de decisão.
Sustentabilidade como pilar: ESG, impacto ambiental e social agora fazem parte das competências do gerente de projetos.
40% preditivo / 60% ágil e híbrido: O exame atual era 50/50. O novo ECO aumenta a proporção de questões sobre abordagens ágeis e híbridas.
Formato mais interativo: 180 questões em 240 min. Novos tipos: estudo de caso (scenario sets), drag-and-drop, hot spot, questões práticas (practicum) e preenchimento de lacunas.
Domínios do ECO 2026
| Domínio | Peso | Foco principal | Principais temas |
|---|---|---|---|
| I. People | 33% | Liderança e habilidades interpessoais | Visão comum, conflitos, desempenho de equipe, liderança servidora, mentoria, stakeholders, inteligência emocional |
| II. Process | 41% | Execução técnica e entrega de valor | Escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, aquisições, integração, entrega baseada em valor, uso de IA |
| III. Business Env. | 26% | Estratégia e alinhamento organizacional | Alinhamento estratégico, compliance, governança, benefícios, mudança organizacional, sustentabilidade (ESG) |
📖 Leia nosso artigo completo: "Exame PMP 2026: Tudo o que você precisa saber sobre as mudanças"
A certificação PMP: a mais valorizada em gestão de projetos há mais de 40 anos
A certificação PMP (Project Management Professional), concedida pelo PMI (Project Management Institute), é a credencial mais reconhecida mundialmente em gestão de projetos. Atualmente, mais de 1,4 milhão de profissionais possuem a certificação em todo o mundo, sendo mais de 15.500 no Brasil.
Importante: o exame PMP é baseado no ECO, não no PMBOK Guide. O ECO (Examination Content Outline) é o currículo oficial do exame, publicado separadamente pelo PMI. O PMBOK serve como referência complementar de estudo, mas não determina diretamente as questões do exame. Nosso curso é estruturado de acordo com o ECO vigente (atualmente o ECO 2021), utilizando o PMBOK e outros guias do PMI como referência complementar. A partir de julho de 2026, o curso será atualizado para o novo ECO 2026. Membros do PMI podem baixar gratuitamente a versão digital do PMBOK 8 (lançado em novembro de 2025) em pmi.org.
O exame possui 180 questões com duração de até 240 minutos (4 horas), disponível em português na Pearson VUE. A proporção entre abordagens no exame atual é de 50% preditivo e 50% ágil/híbrido. No novo exame (ECO 2026), essa proporção passará para 40% preditivo e 60% ágil/híbrido.
💡 Vale a pena ser afiliado ao PMI?
Sim, e muito. A afiliação ao PMI custa aproximadamente US$ 129/ano (+ US$ 10 de taxa única de inscrição), mas oferece economia significativa no exame e acesso a recursos valiosos:
Além da economia de R$ 1.406 no exame, afiliados têm acesso gratuito ao download do PMBOK® Guide e outros padrões do PMI, webinars exclusivos, rede global de profissionais e ferramentas para gerenciar PDUs (créditos de educação continuada). A renovação da certificação também é mais barata: US$ 60 (afiliado) vs US$ 150 (não afiliado) a cada 3 anos.
Consulte detalhes no site oficial do PMI📋 Requisitos de elegibilidade para o exame PMP
Para prestar o exame PMP, não basta pagar a taxa. Você precisa fazer uma inscrição prévia no site do PMI (pmi.org) e documentar detalhadamente suas horas trabalhadas liderando ou direcionando projetos. O PMI define "projeto" de forma ampla: qualquer esforço temporário que gere um produto, serviço ou resultado único — não precisa ter sido em TI. Projetos de engenharia, construção, eventos, implantação de processos, mudanças organizacionais e muitos outros se qualificam. A experiência deve demonstrar que você liderou ou direcionou tarefas, equipes ou entregas dentro de projetos.
O PMI define duas categorias de elegibilidade, com base no seu nível de formação acadêmica:
36 meses (3 anos) de experiência liderando ou direcionando projetos nos últimos 10 anos, mais 35 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos (atendido por este curso).
60 meses (5 anos) de experiência liderando ou direcionando projetos nos últimos 10 anos, mais 35 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos (atendido por este curso).
💡 O certificado de participação deste curso atende às 35 horas de treinamento formal exigidas pelo PMI em ambas as categorias. Se você já possui a certificação CAPM ativa, recebe crédito de 23 horas (precisando completar apenas 12h adicionais). Recomendamos que você se afilie ao PMI antes de agendar o exame: além de pagar R$ 1.814 (em vez de R$ 3.220), terá acesso gratuito ao PMBOK® Guide e outros padrões para estudo. Afiliar-se ao PMI | Leia nosso artigo completo sobre as mudanças 2026.
O que você vai dominar neste preparatório
Preparação completa para gerenciar projetos e conquistar a certificação PMP
Ao final do curso, você será capaz de:
Aqui você vai ter experiência de aprendizado completa
Comece pelas gravações da turma anterior enquanto aguarda as aulas ao vivo atualizadas.
11 simulados online com 60 questões cada no estilo do exame real, em português.
Grupo exclusivo no WhatsApp para networking e dúvidas com o professor.
Revise o conteúdo quantas vezes precisar durante um ano completo.
Investimento
Ementa programática
Conteúdo completo alinhado ao ECO do exame PMP
⚠️ Esta ementa será atualizada para o currículo ECO 2026 assim que as aulas ao vivo começarem. Teremos uma nova organização dos tópicos para facilitar o aprendizado e alinhamento com os novos domínios, incluindo temas de IA, sustentabilidade e maior ênfase em ambiente de negócios. Os simulados também serão atualizados.
Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
Iniciação de Projetos
Planejamento de Projeto
Execução de Projeto
Liderança e Equipes de Alta Performance
Abordagens Ágeis e Híbridas
Encerramento de Projeto ou Fase
Simulados e Preparação para o Exame
Público-alvo & Pré-requisitos
Público-alvo
Profissionais que desejam conquistar a certificação PMP ou aprimorar suas competências em gerenciamento de projetos.
Indicado para:
Pré-requisitos
Para participar deste treinamento:
Importante: Para realizar o exame PMP no PMI, é necessário atender aos critérios de elegibilidade (experiência + 35h de treinamento formal). Este curso atende ao requisito de treinamento. Consulte os requisitos de elegibilidade acima.
Materiais inclusos
Tudo que você precisa para aprender e se preparar para o exame
Slides do Curso
Material completo utilizado nas aulas em formato PDF para consulta e revisão.
11 Simulados Online
Mais de 600 questões em português no estilo do exame real.
Gravações das Aulas
Acesso por 12 meses às gravações de todas as aulas ao vivo.
Certificado de Participação
Certificado digital de 35 horas que atende ao requisito de treinamento formal do PMI.
Formato de ensino
Como funciona
As aulas são ao vivo pelo Zoom, com professor em tempo real. Você pode fazer perguntas pelo chat ou microfone. Serão realizados exercícios, quizzes e simulados durante as aulas.
As gravações são liberadas no dia útil seguinte por volta do meio-dia. Se perder uma aula ao vivo, poderá acompanhar pela gravação. Liberamos as gravações da turma anterior antes das aulas ao vivo para que você possa ter o primeiro contato com o tema.
Durante o curso, o aluno é convidado a entrar em um grupo de WhatsApp para networking, comunicações e dúvidas após o curso.
Requisitos técnicos
Professor
Conheça o especialista que conduzirá este treinamento
Cláudio Mello
Consultor de PMO e Portfólio | PMP®
Cláudio Mello é Consultor de PMO e Portfólio com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos nos segmentos de indústria, montadoras, seguradoras e aeroportos. Atua como líder de escritório de projetos (PMO), tendo participado da implantação e gestão de PMOs em empresas de diversos segmentos. Formado pela FASP – Faculdade de Administração de São Paulo, certificado PMP® e instrutor do curso de Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos na TI Exames. Atualmente é Consultor de PMO e Portfólio na Selbetti Business Consulting e palestrante confirmado no GPS Conference 2025. Reconhecido por sua visão estratégica, capacidade analítica e liderança, é recomendado por colegas e alunos como um profissional que alia competência técnica a uma excepcional habilidade de comunicação e gestão de equipes.
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