ISO 21502
Lead Project Manager
Torne-se um Líder de Projetos capaz de conduzir projetos, programas e portfólios seguindo as melhores práticas internacionais. Formação completa com metodologia alinhada às diretrizes ISO para gestão integrada de projetos.
Certificado internacional reconhecido
pela Exemplar Global (EUA)
Esta formação está credenciada pela Exemplar Global nos EUA, principal autoridade em acreditação para capacitações relacionadas à conformidade com normas/padrões. Ao passar na prova final (inclusa), será emitido um certificado acreditado pela Exemplar Global.
Entenda mais sobre este certificadoPor que a Gestão de Projetos ISO é fundamental?
Em um cenário de transformação digital acelerada, pressão por resultados e recursos cada vez mais limitados, a capacidade de entregar projetos dentro do prazo, orçamento e escopo deixou de ser diferencial e tornou-se requisito de sobrevivência organizacional. Empresas que não possuem práticas estruturadas de gestão de projetos enfrentam desperdício de recursos, atrasos sistemáticos e resultados aquém do esperado.
ISO 21502: O Padrão Internacional de Gestão de Projetos
A referência global que unifica as melhores práticas de gerenciamento de projetos
A ISO 21502:2020 é a norma internacional que fornece diretrizes abrangentes para gestão de projetos, programas e portfólios, aplicável a qualquer tipo de organização, independentemente do setor, porte ou complexidade. Ela não está vinculada a uma metodologia específica — é um framework universal que pode ser integrado a abordagens ágeis, preditivas ou híbridas.
O grande diferencial da ISO 21502 é que ela faz parte da família de normas ISO para gestão de projetos, garantindo alinhamento com padrões internacionais de qualidade e governança. Dominar a ISO 21502 significa ter a competência para liderar projetos em qualquer contexto organizacional com reconhecimento global.
Normas relacionadas da família ISO de gestão de projetos:
Ciclo de Vida do Projeto segundo a ISO 21502
A ISO 21502 estabelece um ciclo de vida estruturado que orienta todas as atividades do projeto:
Benefícios da adoção da ISO 21502
A implementação das diretrizes ISO 21502 traz benefícios concretos e mensuráveis para organizações:
Padronização e Consistência
Promove processos uniformes e estruturados em toda a organização, facilitando a comunicação entre equipes e garantindo previsibilidade nos resultados dos projetos.
Eficiência e Otimização
Maximiza a utilização de recursos, reduz desperdícios e otimiza processos, permitindo entregas mais rápidas com menor custo e maior qualidade.
Alinhamento Estratégico
Garante que todos os projetos contribuam diretamente para os objetivos de negócio da organização, conectando a execução operacional à visão estratégica.
Gestão de Riscos Integrada
Incorpora práticas sistemáticas de identificação, avaliação e tratamento de riscos, mantendo os projetos no caminho certo mesmo diante de incertezas.
Múltiplas possibilidades de atuação
O conhecimento em gestão de projetos ISO 21502 é transversal e abre portas para diversas carreiras e atuações:
Gerente de Projetos
Lidere projetos de qualquer porte utilizando as melhores práticas internacionais, garantindo entregas dentro do prazo, custo e qualidade esperados.
Gerente de Programas
Coordene múltiplos projetos relacionados, garantindo sinergia entre iniciativas e maximizando os benefícios para a organização.
Gestor de Portfólio
Gerencie o conjunto de projetos e programas da organização, priorizando investimentos e alinhando recursos aos objetivos estratégicos.
Consultor em Gestão de Projetos
Preste serviços de implementação de práticas de gestão de projetos em organizações que buscam maturidade e excelência operacional.
Líder de PMO
Estruture e gerencie o Escritório de Projetos da organização, estabelecendo metodologias, governança e padrões de excelência.
Executivo / Patrocinador
Apoie e direcione projetos estratégicos com conhecimento das melhores práticas, garantindo governança adequada e tomada de decisão informada.
Como aplicar o conhecimento desta formação
Queremos que você tenha retorno sobre o investimento nesta formação. As principais formas de aplicar esse conhecimento são:
Lidere projetos com excelência na sua organização
Utilize o conhecimento para conduzir projetos com metodologia estruturada onde você trabalha. Isso inclui estabelecer práticas de governança, definir planos de projeto robustos, conduzir o ciclo de vida completo e garantir entregas de valor — tornando-se referência interna em gestão de projetos.
Ofereça serviços de consultoria e implementação
Atue como consultor independente oferecendo serviços de estruturação de PMO, implementação de metodologias de gestão de projetos e mentoria para gerentes de projeto que buscam elevar o nível de maturidade de suas organizações.
O que você pode esperar dessa formação:
Opções de investimento
Você tem a possibilidade de realizar esta formação de forma independente ou contratá-la como parte de uma trilha de Programa de MBA (lato sensu)
Você pode cursar essa formação individualmente, sem fazer parte de MBA.
Investimento total, com certificado reconhecido pela Exemplar Global:
3 x R$ 332,33 sem juros
Ou pode ainda ser parcelado em até 10x com juros de 2,99% a.m. via PagSeguro. Ou R$ 997,00 à vista em boleto ou pix. Observações: Não trabalhamos com parcelamento no boleto nem para pagamentos internacionais.
Contratando essa formação como parte de uma Trilha de MBA, você tem algumas vantagens:
Desconto maior ao contratar cursos para compor um Pacote MBA
Parcelamento em até 12x Sem Juros
Abatimento no Imposto de Renda
Cursando uma pós-graduação (MBA) regulada pelo MEC, você pode deduzir o valor investido como despesa de educação em seu IR. Treinamentos avulsos não permitem esse benefício fiscal.
Carteirinha de Estudante
O vínculo com a Faculdade permite você dar entrada no Documento Nacional do Estudante (DNE) e garantir meia-entrada em cinemas, shows e eventos.
Ementa do curso
Conteúdo programático completo baseado na ISO 21502:2020
Conceitos de Gerenciamento de Projetos
- Visão geral dos conceitos de gerenciamento de projetos
- Definição e características de projetos
- Fundamentos do gerenciamento de projetos
- Impacto do contexto de um projeto
- Estratégia organizacional e projetos
- Perspectiva do cliente e do fornecedor
- Restrições do projeto
- Projetos independentes, parte de um programa ou parte de um portfólio
Governança do Projeto
- Framework de governança
- Business case
- Ciclo de vida do projeto
- Organização e papéis do projeto
- Organização patrocinadora
- Comitê diretor do projeto
- Patrocinador do projeto
- Garantia do projeto
- Gerente do projeto
- Escritório de projetos (PMO)
- Líder do pacote de trabalho
- Membros da equipe do projeto
- Partes interessadas do projeto
- Competências do pessoal do projeto
Pré-requisitos para Formalizar o Gerenciamento de Projetos
- Visão geral
- Considerações para implementação de gerenciamento de projeto
- Melhoria contínua do ambiente de gerenciamento de projetos
- Alinhamento com processos e sistemas organizacionais
Práticas Integradas de Gerenciamento de Projetos
- Visão geral
- Atividades pré-projeto
- Supervisão de um projeto
- Condução de um projeto
- Início de um projeto
- Mobilização da equipe do projeto
- Governança do projeto e abordagem de gestão
- Justificativa inicial do projeto
- Planejamento inicial do projeto
- Controle de um projeto
- Justificativa progressiva
- Gerenciamento do desempenho do projeto
- Gerenciamento do início e do encerramento de cada fase
- Gerenciamento de entregas
- Encerramento ou cancelamento de um projeto
- Atividades pós-projeto
Práticas de Gerenciamento de um Projeto
- Planejamento: Desenvolvimento e monitoramento do plano
- Gestão de benefícios: Identificação, análise e monitoramento
- Gerenciamento do escopo: Definição, controle e confirmação da entrega
- Gerenciamento de recursos: Planejamento, definição e desenvolvimento da equipe
- Gerenciamento de cronograma: Estimativa, elaboração e controle
- Gerenciamento de custos: Estimativa, orçamento e controle
- Gestão de risco: Identificação, avaliação, tratamento e controle
- Gerenciamento de questões: Identificação e resolução
- Controle de mudança: Framework, avaliação e implementação
- Gestão da qualidade: Planejamento, garantia e controle
- Engajamento das partes interessadas: Identificação e engajamento
- Gestão da comunicação: Planejamento, distribuição e monitoramento
- Gerenciamento de mudanças organizacionais e sociais
- Relatórios: Planejamento, gerenciamento e entrega
- Gestão da informação e documentação
- Aquisições: Planejamento, seleção, administração e fechamento de contratos
- Lições aprendidas: Identificação e divulgação
Simulação da aplicação da ISO 21502 na Prática
- Workshop prático usando o Miro para simulação de planejamento de projeto alinhado com as práticas da norma
- Exercício de aplicação das práticas integradas em cenário realista
- Discussão de casos e troca de experiências entre participantes
Público-alvo & Pré-requisitos
Público-alvo
Profissionais que desejam entender em profundidade a norma ISO 21502 e capacitar-se para liderar projetos seguindo as melhores práticas internacionais.
Especialmente recomendado para:
Pré-requisitos
Esta formação foi desenvolvida para ser acessível a profissionais de diferentes áreas e níveis de experiência:
Recomendação: Experiência prévia em ambientes de projetos, participação em equipes de projeto ou conhecimento básico de metodologias de gerenciamento pode contribuir para melhor aproveitamento, mas não é obrigatória.
Materiais inclusos
Além do acesso às aulas ao vivo, você receberá:
Slides em PDF
PDF dos slides em português apresentados durante as aulas.
Simulado Preparatório
Simulado com questões no estilo da prova de certificação para praticar.
Templates de Projeto
Modelos práticos para aplicação das práticas da ISO 21502 em projetos reais.
Formato de ensino
Como funciona
As aulas são ao vivo pelo Zoom, com professor em tempo real. Você pode fazer perguntas focadas no conteúdo apresentado pelo chat ou microfone.
As gravações são liberadas no dia útil seguinte por volta do meio-dia. Se perder uma aula ao vivo, poderá acompanhar pela gravação. Quando houver turma realizada, liberamos as gravações da turma anterior para que você possa ter o primeiro contato com o tema.
Durante o curso, o aluno é convidado a entrar em um grupo de WhatsApp para networking, facilitar as comunicações durante as aulas e também para tirar dúvidas após o curso.
Requisitos técnicos
Professores
Conheça os especialistas que conduzirão este treinamento:
Nelson Rosamilha
Mestre em Administração | Especialista em Gerenciamento de Projetos
Professor mestre em Administração de Empresas lecionando Gerência de Projetos, Logística e Transformação Digital em cursos de pós-graduação. Possui as certificações PMP, PMI-ACP, PMO-CP, P2P, MSP e DASSM. Grande experiência na direção de projetos, criação de PMOs e entrega de serviços utilizando padrões de governança e práticas ágeis.
Cláudio Mello
Gerente de Projetos Sênior | Líder de PMO
Mais de 20 anos de experiência trabalhando como gerente de projetos em diversos segmentos: indústria, montadoras, seguradoras e aeroportos. Atuou como líder de escritório de projeto, participando da implantação e gestão de PMO em empresas de segmentos variados. Experiência como Scrum Master e gerente de projetos híbridos.
Prova & Certificado
Para obter o certificado de conclusão registrado no diretório da Exemplar Global, os alunos devem realizar uma prova de avaliação com 40 questões de múltipla escolha, sendo necessário atingir uma pontuação mínima de 75% (30 acertos). A prova é sem consulta e monitorada por webcam.
O aluno terá duas tentativas para passar na prova. As duas tentativas devem ser realizadas em até 30 dias após a última aula ao vivo. Caso o aluno não atinja a pontuação mínima após as 2 tentativas, será emitido apenas o certificado de participação da TIexames, sem reconhecimento da Exemplar Global.
Como obter seu certificado reconhecido:
Após a aprovação na prova final, você receberá uma badge como essa e um certificado em inglês emitido pela TIexames com o selo de acreditação da Exemplar Global (EUA).
Sobre a Exemplar Global
A Exemplar Global (antiga RABQSA) é uma organização com mais de 30 anos de experiência no credenciamento de programas de certificação para auditores, implementadores e gestores de normas ISO. Surgiu da fusão entre o US Registrar Accreditation Board (RAB) e a Quality Society of Australasia (QSA), com sede na Austrália. Conheça mais aqui.
Junto com a IRCA (Inglaterra), a Exemplar Global é uma das duas acreditadoras mais respeitadas no mundo para capacitações em conformidade com normas e padrões. Certificados com sua acreditação são altamente valorizados no mercado, especialmente por organismos de auditoria de terceira parte.
A TIexames é credenciada como "Recognised Training Provider (RTP)" pela Exemplar Global. Consulte aqui nosso credenciamento. Com isso, temos autorização para emitir certificados de conclusão com acreditação internacional e registrar sua capacitação no diretório público da Exemplar Global.
Para obter esse credenciamento, nosso processo de ensino, materiais didáticos, provas e instrutores foram avaliados conforme os rigorosos requisitos de qualidade da Exemplar Global.
Próximas turmas previstas
Não há turmas previstas no momento
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